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三角茶包加工/三角杯囊茶加工/贴牌oem代加工
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草粤行商业模式设计介绍
***性 量身定制 个性化商业模式
商业模式是企业发展的灵魂，更是企业成功与否的决定性因素。广州草粤行三角茶包加工厂依托广东统一人力资源创富就业促进中心的平台资源，为袋泡茶项目加工客户免费提供商业模式策划及系统解决方案。以“大众创业、万众创新、统一创富”为战略精神，通过专业的实战落地运营团队，帮助客户解决企业发展问题，建立现代化运营系统，让企业快速实现利润倍增。
商业模式不是简单的创新点子、赚钱方法，而是一种硬货币属性，类似黄金、古董、钻石等属于不可再生资源，具有高度***性、不可复制性、不可孵化性，只能放大、不会缩小、不会贬值，只会越做越大，是一种永远保值的正和闭环系统。因此，企业商业模式就是根据企业老板的思想、灵魂，以及企业的文化、产品品牌和企业的实际需求而设计的，商业模式就是企业的DNA，属于定制化、个性化设计模式，不可直接复制到其他企业应用。商业模式是硬货币属性，具有高度***性、不可复制性、不可孵化性，在激烈的同行业竞争中只有创新的商业模式才能在同行业中取胜。广州草粤行三角茶包加工厂具备专业的商业模式策划培训及运营落地服务团队，为客户量身定制个性化商业模式体系，创造企业健康可持续发展的赢利系统。 除此之外，商业模式也是“道”的重要体现，道不是简单的战略、规律等概念，道是“阴”，是一种悟道、修炼，而不是学习或者模仿，是一种不可超越的境界。
广州草粤行三角茶包加工厂邀请广东统一人力资源创富就业促进中心商业模式策划专家成立商业模式策划运营服务中心，以资本共产商业模式为核心，打破了常规，达到卖什么不是卖什么、干什么不是干什么、赚什么不是赚什么的境界，结合企业的实际发展情况，在盈利模式、运营模式、产业链模式以及价值链等领域实现了创新。从企业顶层设计系统出发，帮助企业进行商业模式创新设计和组织模式建设，并通过资本模式快速放大企业价值的增长，为企业从“实体”经营转向“实体+资本”经营方向提供辅导帮助。
为了更好地帮助客户解决商业模式落地问题，广州草粤行三角茶包加工厂分为以下四个服务阶段：
一、***阶段：项目诊断服务 根据企业的发展情况帮助企业认识商业模式创新思维，用商业模式视角穿透企业，找出企业真实症结与关键点，提出合理建议和企业成长方式和路径。
二、第二阶段：基础培育服务 以商业项目诊断评估、商业模式梳理重构、商业模式实战指导为核心，为企业提供商业模式培育服务。针对企业调研与诊断分析，实现商业模式创新构想，搭建商业模式架构以及平台运营体系工具。
三、第三阶段：落地运营服务 以商业项目落地培训、系统工具应用、落地辅导为核心，重点对企业创新商业模式进行落地指导，包括团队打造、资源对接、经营决策、品牌建设、渠道建设、招商路演、资本路径及实施运营等。
四、第四阶段：资本运营服务 通过资本商业模式帮助企业实现价值最大化，打造全国市场销售网络，建立大流量、大数据、大交易平台，为企业对接天使投资、VC/PE投资、基金运作为核心，实现三年上市。
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